Industriel francilien bien connu, Christophe Février est présentement premier de la liste de quelques dizaines d'entreprises.

En plus de ses convictions en matière de soutien de l'environnement, il est également contre la désindustrialisation sur le pays français. Il œuvre en effet pour développer et faire connaître l'ingéniosité made in France du point de vue du local comme international. Mais, comment s'y prend-il exactement ? Quelles sont ses techniques pour sauver ces sociétés au bord de la faillite ?

 TRAVAILLEUR PRÉCOCE ET ENTREPRENEUR AUTODIDACTE

 Christophe Février, né en 1969 dans le département de la Mayenne est un fils d'ouvrier.

Il entre dans le monde du travail dès l'âge de 16 ans. Il travaillera pendant 4 ans dans une compagnie d'agroalimentaire puis débarque à Paris pour collaborer avec la Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT) pendant 2 ans. À l'issue de cette collaboration, Christophe Février monte un cabinet d'audit et de conseils qui est payé uniquement au résultat. Fort de ses expériences passées, et complètement autodidacte, il saisit très vite les dommages causés par la délocalisation massive des entreprises et décide de s'y opposer farouchement.

DÉFENSE DE L'ENVIRONNEMENT ET REPRISE D'ENTREPRISES

 Depuis toujours, Christophe Février est très impliqué dans le processus de défense de l'environnement. Et cela, jusqu'à vouloir devenir un acteur incontournable dans le secteur de l'efficacité énergétique. C'est dans cette vision qu'il a mis en route son projet d'entreprise spécialisée dans l'offre de solutions pour la transition énergétique. Il est devenu réputé dans l'industrie française en se spécialisant dans la relance d'entreprises en mauvaise posture. Il veut faire en sorte que l'excellence du made in France soit remis en avant. Il refuse en ce sens la délocalisation massive des entreprises qui sont à l'origine de la fermeture de plusieurs grandes enseignes sur le territoire français.

 LE PROCESSUS DE REDRESSEMENT ET DE PRÉSERVATION DES EMPLOIS

 Spécialiste de la récupération d'entreprises insolvables, Christophe Février a conduit avec succès l'acquisition de plusieurs compagnies depuis 2010. Ses plus grands succès sont notamment la reprise de VALENTIN en 2010, PLYSOROL en 2013 de même que TECSOM en 2014. Son processus est généralement le même. Grâce à ses différents partenariats ainsi que son portefeuille client qui est bien rempli, il procède à une étude analytique de la situation financière de l'entreprise en question. Il arrive rapidement à cerner les problèmes et gaspillages à propos de la compagnie sujette à la reprise grâce à ses connaissances accrues en économie. Cela lui permet en effet de rééquilibrer efficacement le budget de l'entreprise. De plus, il a récolté des fonds en toute indépendance pour pouvoir les injecter aux actifs de l'entreprise.

Christophe Février procède aux rénovations et investissements nécessaires afin de relancer rapidement la société cible. Il se met également comme objectif de redonner de la valeur ajoutée aux secteurs où il est actif. Il veille à préserver le maximum d'emplois possibles afin, selon lui, de mettre un climat d'entente entre lui et les salariés. De plus, il se tourne généralement vers l'exportation de ses produits pour augmenter les ventes et donc le chiffre d'affaires. L'on estime actuellement que Christophe Février fait un chiffre d'affaires annuel cumulé de 150 millions €.

 

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